江西劳联人力资源有限公司

生产线外包领域内公认的*台积电（TSMC）*研发副总裁蒋尚义认为台积电在生产工艺上的*技术使其他公司可以从生产中摆脱出来，从事他们*擅长的项目。这种方式使资本密集的IC生产也能实现规模经营，这是许多其他公司所承担不起的。蒋尚义指出已经有越来越多的公司认识到这种需求：“在这次衰退期间，我们的市场份额显著增长。”到2000年年末，TSMC在IC外包市场上占有48％的份额，而目前，已经达到了62％。其主要原因是TSMC在0.18微米及以下工艺上的良好地位。目前，TSMC整体生产能力的利用率只有50％，但0.18微米及以下工艺生产能力的利用率高达90％，即使现在的经济环境依然低迷。

目前越来越多的公司希望在TSMC进行外*产，但TSMC更希望看到真正的合作关系，而不是随机的生产关系。有不少公司只在TSMC进行生产，TSMC就能*提供帮助。而有些公司只为了3％的价格优惠就到其他工厂进行生产，这样在生产紧张时他们就得不到同等程度的对待。

蒋尚义认为“结盟”是公司保持良好的关键。如果一个设计公司同TSMC有很好的合作关系，他们就知道对方在使用哪些技术，这样整个过程就会非常顺利。如果某个企业一定要使用某种特殊工艺，而TSMC又不同意的话，就无法进行合作。尽早地解决工艺中的问题，并由TSMC帮助这些公司做出*优设计，对双方都是有益的。

即使其他情况都很好，外*产也是有风险的。企业必须对自己的优势和劣势进行全面评价，也必须清楚自己所要达到的目标、对合作伙伴进行评估，还必须管理好整个流程。