1.企业对于网络推广的观念。
首先企业领导要有先进的时代意识，现在很多老板们都比较会定位，并且已经付诸了实际的行动。但问题是，很多老板只会将网路推广全权的交给相应的人去负责，自己却忽略了了解网络上的事情，这样一来企业领导就无法了解员工的进度，员工的想法如果偏离了老板的思想，网络推广就可能会“走偏”，这一点非常值得企业领导的注意。
不过，好在现在创业型的年轻中小企业的负责人有着这方面的先天的基因，更懂得管理与协调。
2.用合适的网络营销人才。
企业不仅要招募合适网络推广的人才，更要懂得培养人才。所谓合适的，这样的人往往擅长灵活运营，能够合理规划工作进度。
而培养人才指的是企业懂得合理利用人才，比如是服务型企业最好用到什么样的人才，你是洗护型的企业用什么样的推广营销人才。我觉得很多的中小企业都会有这样的情况，都会让一个员工一专多能，一个主业做推广的员工，实际上很多事情都要参与，这是好事也不是好事，企业需要根据自身情况去定夺。
3.推广目标明确化。
网络营销的本质是销售，所以企业一定要明确推广目标是什么。最好是能够定一个阶段性的目标，一步一步来。比如第一步是做内容，其次做渠道，再做口碑，这样循序渐进把计划落实下去，推广才会有好的发展方向和效果。
4.该投入的时候要投入。
凡事都是相对的，免费的东西是容易做的，但同时也是竞争激烈的，也就是最难做的。在当下推广工作中，我们要在做好SEO的同时，投入必需的推广费用。不能因为预算少就一味去做免费的网络推广营销。
小卓建议中小企业可以选择一到两个主流的平台适当推广，在此基础上一点点去优化，这也是适应信息时代的推广方式之一。
5.网络推广需要整合营销。
条条大路通罗马，但是如果你的企业能有千万条路的时候也不能只走一条。企业需要问答、软文、新闻、自媒体、论坛、B2B、官网等多渠道覆盖信息，让用户看见你。这样对于市场的开拓能节省一定的时间，说不定效果也会事半功倍。
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