泰兴市红旗减速机有限公司

公司坚持改革中管理，管理中改革。早在1985年，就率先在全国创造了目标成本管理和干部、用工、分配制度上的“三改”管理模式，形成了能上能下竞争上岗、实际计酬的干部聘用机制。90年代初，又*了供应公开招标制、质量工资制、销售买卖制的“三制”管理模式，改善了经济运行质态，对社会产生了巨大作用，多次获得国家和省委、省政府的充分肯定和表彰。在经济发展的新形势下，基于对市场、对社会、对营销更深层次的认识，公司又提出“社会感情化”、“经济市场化”和“生活温暖化”的理念，大限度地调动人的积极性和创造性。
　　企业始终坚持科学技术是*生产力，坚持科技进步，推进科技*。近几年来，企业累计投资2亿多元，建造标准厂房，购置*设备。如今，企业拥有德国、美国、俄罗斯进口的高精密镗、铣、磨削加工中心以及克林贝克尔齿轮综合检查仪、三坐标检测仪等国际*的高精密生产和检测设备80多台套，为生产**产品奠定了坚实的基础。
　　展望未来，公司不是一味的追求什么规模，而是生产**，*屹立在中华民族工业之林。        
泰兴市红旗减速机（原泰兴减速机总厂）全国... [详细介绍]