1、清洁外包，更能凸现主业优势。术业有专攻。经济的全球化，要求整个社会协调分工，精注于本行，全力以赴。扔芝麻得西瓜，方为发展、壮大、强盛之道。
2、保洁外包，顺大势应发展。 单位环境优美，形象重塑，社会效益倍增，形成员工满意，单位满意，社会满意三大连锁反应，自觉与国务院颁布的《中华人民共和国清洁生产促进法》相适应，良性可持续发展。
3、保洁外包，节约大量社会资源。 保洁服务，设备投资巨大，管理繁杂细微。亲力为之，必将单位陷于杂乱无章之泥潭，浪费资源，得不偿失。保洁外包，集规模优势，将保洁资源充分社会化配置并优化重组。通过清洁公司公司完善的用人管理模式和业务管理模式，最大限度地降低企业人力资源利用成本和风险。包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等全部由清洁公司公司负责。这样，用人单位用人，清洁公司公司管人，这种清洁外包模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批后勤服务人员和单位临时工因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。
4、公司与企业单位签订清洁公司清洁服务协议，再由清洁公司与保洁员签定劳动聘用合同，保洁员便成了清洁公司的员工，而企业单位与清洁工人之间只是一种有偿使用关系。这样企业单位就可避免与保洁员在人事（劳动）关系上可能出现的纠纷，减少用工风险和用人风险。由清洁公司负责购买清洁工人的意外伤害保险和养老保险，免除企业单位的后顾之忧。
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