由中国本土最大的预算管理软件及服务厂商上海易磐信息科技有限公司(www.eplanningsoft.com)主办的“聚焦战略提升绩效—2011易磐预算管理信息化应用高峰论坛”今日在上海锦江国际饭店举办。针对本土化企业预算管理需求,2011年易磐将“紧盯核心 扩展边缘”为全年战略主线,从研发、应用、人才、服务等多重维度,为企业提供预算管理和信息化应用提供有效支撑。
坚持数年不懈 预算管理软件终成正果
把握预算管理信息化关键应用 竞争力再造聚焦战略
面对不断变化的宏观环境,企业面临更大的挑战。决策者常常有如下的困惑:企业转型期的预算管理到底解决哪些问题?企业预算管理信息化成功的关键点究竟在哪里?面对不同的疑问,与会的嘉宾分别从预算管理螺旋型上升循环、系统部署、现身说法等不同角度为来宾们出谋划策。
民营企业东龙集团作为易磐科技的老用户也参与了此次的论坛。 IT总监张绍太发现,目前企业生产经营需要一个管理工具,能够让总裁同下属开预算会议的时候,下属可以有准确的信息来讨论可能出现的生产经营问题。而不是空对空,信息不同步,无法说清楚问题。易磐科技的易磐EP全面预算管理软件的上线着实让东龙集团的领导们兴奋不已,“有种众里寻他千百度的感觉”东龙集团某高管如是说。 2008年,东龙集团上线了易磐科技的易磐EP全面预算管理软件。上线全面预算管理系统对东龙投资集团来说,无疑是一次管理方面质的飞跃。一方面,东龙集团实现了完整的生产经营过程控制,从最初的原料、辅料采购、到各类码装,拉头的生产,一直到条状的组成、销售,都能够在事前进行详细的物料需求计划以及对应的成本预算。另一方面,东龙集团又实现了全面的成本预算。拉链制造作业集合了流程型制造和离散型制造的特点,工艺复杂、流程线长、产品多样,而易磐EP全面预算管理软件的上线,使得成本项目能够合理的还原和归纳,从源头上进行成本控制,为企业管理者管控和考核提供了依据。
深化预算边缘应用 成就企业一体化系统
建立以预算编制体系为主、项目预算为辅,部门费用预算、资金计划为控制体的预算管理体系。建立预算组织:总经理、财务审核部门、归口审核部门、预算编制部门。通过预算对企业运营通过合同、项目、报销进行控制。同时对预算执行结果进行绩效考核和评价。完善边缘应用,成为易磐科技2011年产品研发策略的重点,除了以往的预算编制、预算执行、预算控制、预算分析模块之外,新增的合同管理、项目管理等模块与原有模块可以无缝集成,通过预算系统,实现预算对企业经营的全方位管理。
纵观管理软件业的发展趋势,现场专家一致认为,从核心聚焦到完善边缘应用是易磐科技围绕预算管理信息化主业、满足客户多样化需求的必经之路,不仅仅支持企业建立新的核心能力,更能促动企业在商务模式、管理模式、组织架构、企业流程上的重大转变。