干洗行业的竞争策略制定及发展的积极因素
竞争策略制定：
1. 竞争对手 确定竞争对手洗衣店的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下，必须明
确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手，并重点给予分析和关注，经营者要掌握竞争对手的
基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。
2.顾客定位 正确的顾客定位是洗衣店成功的关键。制定竞争策略之前，必须明确洗衣店的目标顾客。只
有有了明确的顾客定位，才能进一步根据顾客的喜好装修店面、设计环境、制定价格和选择促销方式等。
这样才能在竞争中做到有的放矢，直取目标。
3.形成自身特点 在仔细分析过主要竞争对手后，就会发现他们都有各自的特点，经营者要根据竞争对手
与自己的实际情况，选择适合自己发展的竞争策略，认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传，使之成为
顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点，也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进
入自己的店铺，并成为常来常往的老顾客。
道理很简单，投资洗衣算是—种新形式的创业，创业型的企业家自己需要“革自己的命”，如果没有
亲自尝试，不会真正感受到制度的力量。从另一个方面来看，这样因地制宜建立的管理体系，可能比到处
寻求别人的帮助、花很多钱雇佣经理打理、自己有事没事都要去店里当监工更实用、更有效、成本更低。
对于投资者来说，才能更体现自己的价值，请相信制度的力量。
未来发展的积极因素：
1、科技的发展，生活的变化促进了纺织材料的发展（如牛奶纤维.金属丝.竹纤维.等），各种材料的混合
交替使用（一些面料更是3－4种纤维混纺）；各种功能性面料（如拒水的.抗静电的.阻燃的等，特别是涂
层的更多，有羽绒面料涂层.涂层染色.涂料印花.涂胶复合等等）为适应消费需求不断的问市；服装饰物
也随消费的变化而呈现出斑澜多彩（木制的.金属的.塑料的.皮革的.天然的等等）。这些变化和发展给家
庭劳动带来了困难，促使了洗涤市场的兴旺，同时又反映出对洗涤市场专业化服务需求的提高。
2、随着我国经济的不断发展，老百姓的生活质量得到不断的提升，人们享受生活的观念越来越强，这使
得家庭劳动社会化成为了一种趋势，特别是生活节奏的加快，工作压力的增强，生活习惯的变化促使了家
庭劳动社会化的进程。这些都为洗涤行业的发展创造了条件。
3、现代企业跨区域经营行为越来越多，长期驻外人员增加；人才流动频繁；旅游更成为一种时尚，这些
流动中的人们不可将家庭设施随身带着，他们的需求为洗衣业增加了空间。
4、.现代妇女已一改传统妇女的形象，她们不再是家庭妇女的再现。特别是80后.90后这个特殊群体的成
熟，他们代表着未来，他们热爱生活.享受生活的行为将会影响着消费市场，改变着市场消费习惯，传统
的“干洗店”已变成了洗衣店，洗衣中由干洗为主变成了水洗为主，由洗外套到洗衬衣甚至内裤.袜子，
这些悄然的变化足以说明消费习惯的变化给洗衣业带来的是发展机遇。
5、现在，随着农村人口城市化，新农村城镇化，每年600百万左右的大学生毕业，他们的生活习惯也会随
着而起变化，这些变化将会不断地增加市场需求。