如何提高盈利能力，我认为应该从以下几点入手：1.人才的培养与使用。2.企业的战略选择。3.科技的发展与进步 4.企业经营模式的调整与变革。企业的盈利能力归根到底，还是人才的作用，有好的营利模式而没有好的执行人才，那也是一句空话。人才是企业产产业链中最重要的一个配套环节，必须予以高度重视；选择自己既具优势又有较好的市场空间的行业或项目，避免低层次的重复建设而使自己陷入被动的恶性竞争之中；企业的竞争，是产品在说话，没有科技的进步，企业的发展就缺乏坚实的基础；企业经营模式，不能是单一的形式，它关系到企业经营能力的成长问题。
任何一个企业都不会无缘无故的成功，成功的背后都有着为人不知的努力，辛勤的汗水。
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