高盛伟业公司——品质月活动
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高盛伟业公司——品质月活动 我司为了加强企业品质文化管理，打造员工关心品质、员工重视品质的良好环境，努力提高品质和品质管理水平，保全品质管理工作，扎实扎地的做好品质控制维护工作，持续改进。公司结合本企业特点，于2012年6月开展“2012年品质月”活动。2012品质月活动的主题是：完善体系流程，促进产品改优。
为了使活动取得完美效果，公司特成立了小组，对各项活动进行了祥细的安排跟部署，品质月活动的重点就是完善品质流程的改进，通过收集问题、改正问题、跟踪问题、得到结果，进一步提高员工的品质意识跟技术的水平。确保公司的质量目标得到达成。会上，刘总提出了三点要求：
一 .围绕“完善体系流程，促进产品改优”的中心，组织好品质月活动，稳固树立“品质是企业的生命”的高效意识，扎实扎地开展品质优化工作。 二 .品质月期间，QC部门带头起组织品质分析、品质问题报告以及品质事情的处理，增强品质的管理建设。 三 .各门都要深入踊跃的参与进来这项活动，从而提高产品的服务质量。 |