第一点:人才至上。地板行业发展尚不够成熟,专业人才短缺,企业要想在短期内招到合适的人才,是非常困难的,所以,人才的招募工作是一个长期的任务。只有建立了合适的有提升空间的团队,才能真正意义上迈开进军全国的脚步。
第二点:与经销商合作共赢。进军全国就是要在全国大部分区域内建立起渠道网络,并有品牌营销的覆盖支持。制定正确的渠道发展战略和适当的加盟商政策,与经销商实现合作共赢。
第三点:管控松弛有度。地板加盟商从来不会也没理由和品牌商对抗,品牌商最重要的是要给予加盟商信心。有钱赚,企业顺了,经销商也能赚钱,何乐不为。
第四点,整合优化资源。资源的多样性和复杂性,也对地板企业的整体交付能力形成考验。区域品牌从区域走向全国,从本地交付到异地交付,要保证交付时间,要保证信息在传播的过程,不失真。而这些,都需要更高的管理水平和技术。
国林地板立足安徽,辐射全国,循序渐进的发展,现在已经在全国许多大中小城市建立了自己的渠道网络,经销商网点众多,同时国林地板负责人也十分注重与经销商的沟通交流,管控张弛有度,让经销商们都信心倍增。如今国庆大促来临,国林总部推出十月围城,零利巨献盛大促销,与全国经销商一起抢抓国庆销售节点。